创始人对策: 设置一定排他期。...
面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们,印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语:“IncredibleIndia,不可思议的印度”。...
传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。...
问:普通网站能否得到类似新闻源的展示效果? 答:能,百度取消新闻源后,对很多网站是件好事,但是现在的选择范围更广了,一些不具备条件的网站都有机会进入类似新闻源的展示效果了。...
感谢关注我的人,再次跪求人艰不拆。...
就火山个人理解而言,一个平台型产品要想有流量,要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条件: 有用户——平台的两端都有比较明确的用户群; 有需求——...
张雪松:我觉得UGC是一个伪命题。...
它能穿越时空,看到一切表象下的真相。...
波兹曼的感叹已成为正在发生的事实。...
“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。...
而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、求新、求美及求名这四个动机。...
更可怕的是,根据媒体的报道,已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗,甚至陷入了各种各样的骗局,蒙受经济上的损失,乃至遭受其他方面的伤害。...
我们预估做出第一款游戏大概要30万,当时凑齐50万就觉得肯定够了,不需要再找投资人。...
出身于互联网巨头的创业者们往往很难摆脱巨头的印记,如阿里系创业者自带电商基因,腾讯派是社交烙印。...
很多时候在管理过程中有一个方法、技巧——小题大作,大题也要大作,这样能把文化价值观传递下去,这样让大家高度感知到认同,这个是非常重要的。...
想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量? ...
每次开董事会就成了一场辩论赛,一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。...
2016年12月末,白山宣布B+轮过亿元融资,领投方是火山石资本创始合伙人章苏阳。...
什么是“烂好人”? 吴奇隆说:“一般跟我合作的人,都有所获益,因为我不占别人便宜,吃亏的话,我一般自己扛着。...
因为各种各样的因素,团队、我们自己的给力、天时、地利,我们被推到舞台中心。...
但印度政府明知山有虎偏向虎山行,祭出了这个大力奇招。...
什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找到这六个字的创业的,你就找到了创业的秘诀。...
下一个问题,股权转让中是不是需要进行工商变更,可否代持?我的建议是,一定要做工商变更,你投资了几百万甚至上千万,你愿意留在别人的名下吗?至于代持,更多来自于个人投资者的问题,作为个人投资者,由于一...
” 在郑方看来,实体经济和虚拟经济应该是有机联合起来的,它们并不是对立的关系。...
有的突发奇想,现在给狗美容洗澡都要到宠物医院,太麻烦了,干脆上门洗狗吧。...
但随着公款消费的增加,大众消费的核心也被高档消费所代替,面向的也不再是普通老百姓,虽然在一定时期内让企业得利,但可持续性并不强,谁知道哪天政策会改? 果然,随着公款消费被遏制,俏江南的经营也陷入...